RAI Amsterdam | Van ongebruikte ruimte naar maatschappelijke waarde: het Maatschappelijk Sponseringbeleid van RAI Amsterdam

RAI Amsterdam stelt sinds 2019 ongebruikte faciliteiten beschikbaar aan maatschappelijke initiatieven die deze goed kunnen gebruiken. Het uitgangspunt: de RAI hoeft er niets aan te verdienen, maar het mag ook niets kosten. Zo krijgen lege vierkante meters maatschappelijke waarde. Ook in 2026 wordt deze aanpak actief ingezet, met uiteenlopende aanvragen: van het beschikbaar stellen van ruimte aan het ROC tot een locatie voor een kerstmarkt van Stichting Sina voor bezoekers van de voedselbank en het beschikbaar stellen van een buitenlocatie van RAI Amsterdam voor een bioscoopbus die een film gaat tonen in de week tegen geweld tegen vrouwen in december.

Daarnaast zijn structurele samenwerkingen ontstaan, zoals met Stichting Heen en Weer. Bijzonder is dat een commerciële venue haar bestaande capaciteit inzet om maatschappelijke behoeften te faciliteren. Zo wordt de RAI niet alleen een plek voor zakelijke ontmoetingen, maar ook een maatschappelijke ontmoetingsplek voor Amsterdam.

Ecologische impact
De ecologische impact zit vooral in het optimaal benutten van bestaande ruimte en faciliteiten. In plaats van ongebruikte vierkante meters uitsluitend als leegstaande commerciële capaciteit te zien, krijgen deze een maatschappelijke bestemming. De aanpak sluit aan bij het principe van meervoudig ruimtegebruik: één venue kan verschillende maatschappelijke functies vervullen, afhankelijk van wat de bedrijfsvoering toelaat. De impact wordt gevolgd via het aantal en de diversiteit van maatschappelijke aanvragen en het gebruik van beschikbare faciliteiten. Ook de manier van werken is bewust efficiënt ingericht. Alleen wanneer faciliteiten niet commercieel worden benut en operationeel beschikbaar zijn, kunnen maatschappelijke initiatieven hiervan gebruikmaken. Zo wordt bestaande capaciteit opnieuw benut en omgezet in maatschappelijke waarde.

Maatschappelijke impact
De maatschappelijke impact vormt de kern van het beleid. Ook in 2026 stelt RAI Amsterdam haar faciliteiten beschikbaar aan maatschappelijke initiatieven die binnen het reguliere commerciële model geen ruimte kunnen betalen. Daarmee brengt de RAI verschillende groepen en maatschappelijke behoeften samen op een plek waar zij elkaar anders niet vanzelfsprekend zouden ontmoeten. Dit jaar varieert dat van het ROC dat gebruikmaakt van Grand Café tot Stichting Sina, die er een kerstmarkt organiseert voor bezoekers van de voedselbank. Ook wordt een buitenlocatie beschikbaar gesteld voor een bioscoopbus die een film gaat tonen in de week tegen geweld tegen vrouwen begin december.

Daarnaast wordt de RAI dagelijks gebruikt voor lokale sportactiviteiten, zoals bokslessen, bootcamps en danslessen. Zo draagt het beleid bij aan een inclusieve en toegankelijke Zuidas en versterkt het de verbinding tussen RAI Amsterdam en de stad. Ook structurele samenwerkingen komen hieruit voor, zoals met Stichting Heen en Weer in de P4, waar een lege hoek is omgetoverd tot parkeerplekken voor de auto vloot van Stichting Heen en Weer. Een ongebruikte hoek, weet op deze manier een maatschappelijke waarde te geven. Inmiddels is deze vloot uitgegroeid tot 5 auto’s en volgend jaar bestaan zij 10 jaar. Dit gaan zij ook bij de RAI vieren binnen het maatschappelijk sponsering beleid. Daarnaast is er ook een structurele samenwerking met de sporters op ons plein.

Zichtbaarheid
aanraking met activiteiten die zij niet vanzelfsprekend in een beurs- en congresvenue verwachten. Van sportactiviteiten en danslessen tot maatschappelijke evenementen en initiatieven voor kwetsbare groepen: de RAI laat zien dat haar venue meerdere functies voor de stad kan vervullen. De verhalen uit structurele samenwerkingen, zoals met Stichting Heen en Weer, maken deze aanpak concreet. Tegelijkertijd is het beleid interessant voor andere venues, vastgoedpartijen en bedrijven die beschikken over tijdelijk ongebruikte ruimte. Door de aanpak onderdeel te maken van het maatschappelijk programma en jaarlijks zicht te houden op de diversiteit aan initiatieven, deelt RAI Amsterdam actief de lessen uit deze vorm van maatschappelijk matchmaking.

Schaalbaarheid
De aanpak is schaalbaar omdat het principe eenvoudig toepasbaar is: verbind maatschappelijke behoeften aan bestaande, tijdelijk ongebruikte capaciteit. Veel bedrijven, venues en vastgoedpartijen beschikken over ruimtes of faciliteiten die niet continu commercieel worden benut. De RAI laat zien hoe deze capaciteit met een duidelijke werkwijze maatschappelijk kan worden ingezet. Aanvragen worden beoordeeld op maatschappelijke aard, beschikbaarheid en operationele haalbaarheid. Vanuit losse aanvragen kunnen bovendien structurele samenwerkingen ontstaan, zoals met Stichting Heen en Weer in de P4. Daarmee is het model niet afhankelijk van één initiatief of één type ruimte. De aanpak kan worden toegepast op vergaderruimtes, hallen, horeca, buitenruimte of andere faciliteiten. Juist in een dichtbebouwde omgeving als Zuidas biedt dit kansen: bestaande ruimte krijgt meerdere functies en maatschappelijke initiatieven krijgen toegang tot voorzieningen die anders buiten hun bereik liggen. Zo kan het model ook andere organisaties inspireren om hun ongebruikte capaciteit als maatschappelijke kans te zien.

Editie

2026