Bundel.it voert momenteel een innovatieve pilot uit op de Zuidas die logistieke verduurzaming combineert met circulaire economie. Door dagelijkse leveringen te bundelen én een professioneel e-waste retourlogistiek systeem op te zetten, pakken we twee uitdagingen tegelijk aan. Het project is gefinancierd door Kansen voor West, een Europees subsidieprogramma voor duurzaamheid en innovatie, en wordt uitgevoerd in samenwerking met Green Business Club Zuidas. Het bijzondere? We transformeren bestaande logistieke infrastructuur naar een tweerichtingssysteem: efficiënte inbound levering van kantoorartikelen, boodschappen en bloemen gecombineerd met gestructureerde outbound e-waste inzameling. Dit voorkomt dat waardevol elektronisch afval in lades blijft liggen of verkeerd wordt afgevoerd.Dat laatste gebeurt vaker dan je denkt: veel e-waste belandt in het restafval, zoals te zien is op de foto genomen tijdens een onderzoek in september 2025 bij een kantoor in Zuidas. Het mes snijdt aan twee kanten: minder verkeer, lagere emissies én verantwoorde verwerking van elektronisch afval.
Ecologische impact
Dit project adresseert drie cruciale duurzaamheidsthema’s.
Minder logistieke beweging: bundeling van leveringen reduceert het aantal transportbewegingen op de Zuidas naar verwachting met 60-70%, wat leidt tot directe CO2-reductie meetbaar in aantal ritten en kilometervermindering.
Circulaire economie: professionele e-waste inzameling voorkomt dat waardevolle grondstoffen zoals zeldzame metalen, koper en goud verloren gaan. We meten dit in kilogrammen ingezameld e-waste en percentage correct gerecycleerd materiaal.
Milieu-impact: voorkomen van e-waste dat bij restafval belandt en maximale terugwinning van herbruikbare componenten. De uitvoering zelf is duurzaam: elektrische voertuigen, geoptimaliseerde routes via slimme software en samenwerking met gecertificeerde e-waste verwerkers (WEEELABEX-norm). De pilot levert concrete data over de haalbaarheid en impact van deze aanpak.
Maatschappelijke impact
Het project creëert verbinding tussen Zuidas-organisaties rondom gedeelde duurzaamheidsdoelen. Door bedrijven samen te laten werken aan logistieke bundeling ontstaat een community die kennisdeling stimuleert.
Inclusiviteit: we betrekken facility managers, receptionisten en medewerkers van alle niveaus bij bewustwording over e-waste.
Educatie: workshops voor jongere generaties over circulaire economie en de waarde van elektronische grondstoffen maken onderdeel uit van de pilot. Stagiairs en young professionals krijgen inzicht in duurzame logistiek.
Arbeidsmarkt: lokale werkgelegenheid bij zowel Bundel.it als e-waste verwerkingspartners. Het project maakt duurzaamheid tastbaar en toegankelijk: medewerkers zien direct het resultaat van hun bijdrage via dashboards. Zo transformeren we individuele acties naar collectieve impact en bouwen we aan een duurzame community op de Zuidas waar organisaties elkaar inspireren en versterken.
Zichtbaarheid
Communicatie verloopt via meerdere kanalen voor maximale impact.
Digitaal: actieve updates via Green Business Club Zuidas netwerk, LinkedIn-campagnes en deelname-dashboards waarop bedrijven hun impact kunnen delen.
Kennisdeling: we delen tussentijdse resultaten, lessons learned en best practices. Deelnemende bedrijven kunnen het project gebruiken voor hun eigen duurzaamheidsrapportages en CSR-communicatie. Door transparantie over cijfers en impact creëren we een inspirerend voorbeeld dat de Zuidas positioneert als voorloper in duurzame kantoorlocatie-logistiek. We werven actief nieuwe deelnemers om de impact te vergroten.
Schaalbaarheid
Het project is bij uitstek schaalbaar naar andere kantoorlocaties, bedrijventerreinen en districts. Het combinatie-model van inbound en outbound logistiek is universeel toepasbaar: elke locatie met kantoren heeft leveringen én e-waste.
Replicatie: de lopende pilot ontwikkelt een blueprint met operationele procedures, technologie-stack en samenwerkingsmodellen.
Partnerships: samenwerking is mogelijk met gemeenten, projectontwikkelaars en andere gebouwbeheerders. De infrastructuur kan uitgebreid worden met andere retourstromen (textiel, batterijen, toners).
Netwerk-effect: hoe meer locaties meedoen, hoe efficiënter de routes en lager de kosten per deelnemer. Het project kan andere Zuidas-initiatieven versterken: denk aan zero-waste kantines die organisch afval bundelen, of gezamenlijke aanschaf van groene energie. De ervaringen op de Zuidas inspireren regio’s als Rotterdam Centraal District, Utrecht CS-gebied en andere Nederlandse zakencentra om soortgelijke projecten te starten.
