De 400 advocaten en andere medewerkers van CMS dronken jaarlijkse 40.000 blikjes frisdrank. Los van de energie en mensinzet die het kost de blikjes te produceren en het kantoor in te krijgen, leverde het ook bijna 500 kilo aan afval (grondstof) op, waar sinds januari per blikje statiegeld over geheven wordt. Een simpele en radicale oplossing maakte hier een einde aan: weg met de blikjes voor dagelijks gebruik. Maar hoe dan voldoen aan de prik-behoefte van de medewerkers? Aquablu werd geintroduceerd: mooie tapsystemen voor kraanwater, al dan niet met toevoeging van koolzuur en/of een smaakje, voorzien deze Zuidassers van priklimonade. De terugverdientijd van de Aquablu ligt om en nabij de 2 jaar.
CMS | Blik de deur uit
